Sådan arbejder vi med bæredygtighedsaftaler
Bæredygtighedsaftalen for Regionsapoteket Midtjylland skal være med til at omsætte regionens strategi for bæredygtighed til konkrete handlinger.
Formål
Formålet med bæredygtighedsaftalerne for 2025-2026 er at accelerere arbejdet med at omsætte regionens strategi for bæredygtighed til konkrete handlinger, så vi når bæredygtighedsstrategiens overordnede mål for 2030 og 2050.
Samlet er opgaven omfattende, og det er vigtigt, at alle gør en stor indsats. Derfor skal alle regionens enheder bidrage til den bæredygtige omstilling.
Ejerskab og aftaleperiode
Direktionen og enhederne har indgået forpligtende bæredygtighedsaftaler, som gælder for 2025 og 2026. Aftalerne fornyes løbende for toårige perioder.
Bæredygtighedsaftalerne er udviklet i samarbejde mellem Koncern Bæredygtighed, sportovholdere og enheder. Enhederne omfatter hospitaler, fællesfunktioner og stabe.
Implementering og samarbejde på tværs
Det kræver et tæt samarbejde på tværs af organisationen at lykkes med implementeringen af bæredygtighedsaftalerne.
Se hvem der har hovedansvaret for de enkelte aftaleelementer:
Enhedernes ansvar
Bæredygtighedsaftalerne indeholder indsatsområder for alle fire spor, som den enkelte enhed har ansvar for at implementere.
Indsatsområdet består af en række tiltag, hvor en stor del vil være målbare. På den måde ved den enkelte enhed, hvilke mål der skal nås.
De 11 enheder i regionen er organiseret forskelligt, og der vil derfor være en lokal tilpasning, når de enkelte tiltag skal implementeres.
Sportovholders ansvar
Sideløbende med at hver enhed implementerer tiltag, har sportovholderne en stor opgave i at understøtte enhederne i arbejdet. Samtidig vil sportovholderne organisere og gennemføre de tiltag, der sker på tværs af enhederne.
De tværgående tiltag fremgår af stabenes bæredygtighedsaftale, hvor sportovholderne er organisatorisk forankret. Ved at kombinere indsatsområderne på den måde kan vi opnå synergi på tværs og udnytte hele regionens ressourcer bedst muligt.
Samarbejde og vilkår
Der er særligt tre vilkår, der gør sig gældende for Regionsapotekets arbejde med bæredygtighed:
- For det første er hospitalerne selvbestemmende på medicinområdet. Derfor er et tæt samspil mellem hospitaler og Regionsapoteket vigtigt. Der er for eksempel behov for tæt koordinering mellem enhederne og Regionsapoteket, hvis et hospital vælger en indsats om at rydde op i medicinskabe.
- Dernæst er Regionsapoteket kendetegnet ved, at samarbejdet med Amgros og de øvrige regioner er afgørende for omfanget af flytransport i forsyningskæden. Samarbejdet med Amgros og de øvrige regioner gør sig gældende for størstedelen af Regionsapotekets indkøb af varer.
- For det tredje har Regionsapoteket særlige vilkår, når det kommer til affald, da det har lokaler på Aarhus Universitetshospital, men er ikke nødvendigvis en del af de samme ordninger vedrørende affaldssortering. Derfor bør der være en opmærksomhed her i forhold til, hvordan Regionsapoteket og Aarhus Universitetshospital bliver målt på succeskriterier for affaldssortering.
Fire spor med indsatsområder og tiltag
De fire faglige spor i bæredygtighedsarbejdet sætter rammen for indsatsområder med tilhørende tiltag. Disse fremgår af hver af bæredygtighedsaftalens faglige spor:
Bilagsmateriale for indsatsområder
Til bæredygtighedsaftalerne hører et bilagsmateriale, der uddyber indsatsområderne. Materialet beskriver desuden indsatsområdernes organisering og kontaktpersoner.