Sådan arbejder vi med bæredygtighedsaftaler
Bæredygtighedsaftalen for Socialområdet i Region Midtjylland skal være med til at omsætte regionens strategi for bæredygtighed til konkrete handlinger.
Formål
Formålet med bæredygtighedsaftalerne for 2025-2026 er at accelerere arbejdet med at omsætte regionens strategi for bæredygtighed til konkrete handlinger, så vi når bæredygtighedsstrategiens overordnede mål for 2030 og 2050.
Samlet er opgaven omfattende, og det er vigtigt, at alle gør en stor indsats. Derfor skal alle regionens enheder bidrage til den bæredygtige omstilling.
Ejerskab og aftaleperiode
Direktionen og enhederne har indgået forpligtende bæredygtighedsaftaler, som gælder for 2025 og 2026. Aftalerne fornyes løbende for toårige perioder.
Bæredygtighedsaftalerne er udviklet i samarbejde mellem Koncern Bæredygtighed, sportovholdere og enheder. Enhederne omfatter hospitaler, fællesfunktioner og stabe.
Implementering og samarbejde på tværs
Det kræver et tæt samarbejde på tværs af organisationen at lykkes med implementeringen af bæredygtighedsaftalerne.
Se hvem der har hovedansvaret for de enkelte aftaleelementer:
Enhedernes ansvar
Bæredygtighedsaftalerne indeholder indsatsområder for alle fire spor, som den enkelte enhed har ansvar for at implementere.
Indsatsområdet består af en række tiltag, hvor en stor del vil være målbare. På den måde ved den enkelte enhed, hvilke mål der skal nås.
De 11 enheder i regionen er organiseret forskelligt, og der vil derfor være en lokal tilpasning, når de enkelte tiltag skal implementeres.
Sportovholders ansvar
Sideløbende med at hver enhed implementerer tiltag, har sportovholderne en stor opgave i at understøtte enhederne i arbejdet. Samtidig vil sportovholderne organisere og gennemføre de tiltag, der sker på tværs af enhederne.
De tværgående tiltag fremgår af stabenes bæredygtighedsaftale, hvor sportovholderne er organisatorisk forankret. Ved at kombinere indsatsområderne på den måde kan vi opnå synergi på tværs og udnytte hele regionens ressourcer bedst muligt.
Vilkår for Socialområdet
Der er en række særlige forhold, der har betydning for Socialområdets arbejde med bæredygtighed, som adskiller Socialområdet fra de øvrige driftsenheder. Eksempelvis er størstedelen af Socialområdets tilbud botilbud.
Det betyder, at det er borgernes private hjem, og der dermed er grænser for, hvilke krav det er muligt at stille. Socialområdets målgrupper spænder desuden meget bredt, og hverdagen på Socialområdets tilbud er derfor meget forskellig.
Endelig er Socialområdets tilbud fordelt på over 40 adresser i hele Region Midtjylland, hvilket gør koordineret og ensartet arbejde med bæredygtighed udfordrende.
Eftersom indsatsområderne og indsatserne i bæredygtighedsaftalerne altovervejende er udviklet og afprøvet i hospitalsregi, vil mange af dem ikke uden videre kunne implementeres på Socialområdet. Derfor er det væsentligt med en operationalisering af målsætningerne i Socialområdets bæredygtighedsaftale, så enheden bedst muligt kan bidrage til at opnå de fælles regionale målsætninger.
Fire spor med indsatsområder og tiltag
De fire faglige spor i bæredygtighedsarbejdet sætter rammen for indsatsområder med tilhørende tiltag. Disse fremgår af hver af bæredygtighedsaftalens faglige spor:
Bilagsmateriale for indsatsområder
Til bæredygtighedsaftalerne hører et bilagsmateriale, der uddyber indsatsområderne. Materialet beskriver desuden indsatsområdernes organisering og kontaktpersoner.